По-моемому, Вы-орки, дуете меня(с) XDD
Законы Мерфи — это сконцентрированное отражение наблюдений и умозаключений из жизни делового мира, облеченных в шутливую форму, которые не только вызывают смех и улыбку, но и помогают лучше понять суть проблем и превратностей деловой жизни во всем ее реальном разнообразии. Они дают богатую духовную пищу для самостоятельного критического восприятия и оптимистического осмысле¬ния предпринимательской деятельности, заставляя внимательного читателя задуматься над ее удачами и промахами.
Правило АЛИНСКОГО. Наиболее высо¬конравственны обычно те, кто дальше всех от ре¬шаемых задач.
Правило ГОТЛИБА. Если начальник пытается произвести впечатление на подчиненных знанием деталей, он теряет из виду конечную цель. Первое правило неполноценности начальства. Не давайте понять своему начальнику, что вы умнее.
Закон МАЙЛСА. Угол зрения зависит от занимаемого места.
Закон ПФЕЙФЕРА. Никогда не принимайте решение сами, если можно заставить решить кого-то другого. Первое правило негативного предвидения. Вы убережете себя от множества ненужных хлопот, если сожжете мосты сразу, как подойдете к ним.
Закон КОНВЕЯ. В любой организации всегда найдется человек, знающий, что там на самом деле происходит. Его-то и надо уволить.
Третий закон ГРИДА. Машинная программа выполняет то, что вы ей приказали делать, а не то, что бы вы хотели, чтобы она делала.
Восьмое правило ФИНЭЙГЛА. Работа в команде очень важна. Она позволяет сваливать вину на другого.
Теория прогресса ХОКИНСА. Прогресс состоит не в замене неправильной теории на правильную, а в замене неправильной теории на неправильную же, но уточненную.
Правило РУКА. Если вам все равно, где вы находитесь, значит вы не заблудились
Правило АЛИНСКОГО. Наиболее высо¬конравственны обычно те, кто дальше всех от ре¬шаемых задач.
Правило ГОТЛИБА. Если начальник пытается произвести впечатление на подчиненных знанием деталей, он теряет из виду конечную цель. Первое правило неполноценности начальства. Не давайте понять своему начальнику, что вы умнее.
Закон МАЙЛСА. Угол зрения зависит от занимаемого места.
Закон ПФЕЙФЕРА. Никогда не принимайте решение сами, если можно заставить решить кого-то другого. Первое правило негативного предвидения. Вы убережете себя от множества ненужных хлопот, если сожжете мосты сразу, как подойдете к ним.
Закон КОНВЕЯ. В любой организации всегда найдется человек, знающий, что там на самом деле происходит. Его-то и надо уволить.
Третий закон ГРИДА. Машинная программа выполняет то, что вы ей приказали делать, а не то, что бы вы хотели, чтобы она делала.
Восьмое правило ФИНЭЙГЛА. Работа в команде очень важна. Она позволяет сваливать вину на другого.
Теория прогресса ХОКИНСА. Прогресс состоит не в замене неправильной теории на правильную, а в замене неправильной теории на неправильную же, но уточненную.
Правило РУКА. Если вам все равно, где вы находитесь, значит вы не заблудились
P.S. в Сети есть неплохой сайт, где собрана злая куча таких законов. Еще и по темам разбиты. Приятно бывает почитать
Мона (Бамс) И так и сяк)) В зависимости от того, где их применять. Но я бы трактовала их именно так,как они написаны-в прямом порядке)
...ну и как ты теперь за работу в команде или нет)))))......я вот сразу против.......неохота мне что бы на меня чужую вину сваливали...сама то я не буду, так как это считаю не честным......но кто нибудь непременно воспользуется)))))).....
.....а раньше я считала, что всегда должна быть команда)
...но я всегда второе лицо.......и только когда кругом все слабее меня с сразу беру роль первого и тога творятся чудеса, но это я делаю редко).....